30 апреля в Новокузнецкой МО ВОС прошёл мастер-класс по созданию брошей из Георгиевской ленты, приуроченный ко Дню Победы. Мероприятие объединило патриотическое воспитание и сохранение исторической памяти с живым ручным трудом.
Мастер-класс провела Зульфия Маскаева из Федерации спорта слепых Кузбасса - организации, с которой ГК «Польза» связывают тёплые партнёрские отношения. Её профессионализм и поддержка помогли участникам освоить технику изготовления брошей независимо от опыта в рукоделии. Учились формировать петли и узлы, закреплять детали, создавать готовое изделие.
Георгиевская лента - символ воинской славы. Её оранжево-чёрные цвета напоминают о мужестве защитников Родины. Изготовление брошей стало для участников способом выразить благодарность героям Великой Отечественной войны. Готовые изделия планируют надеть в День Победы, чтобы отдать дань уважения ветеранам и передать традиции патриотизма будущим поколениям.
Рады, что такие значимые встречи проходят при участии наших партнёров, а участники провели время интересно и с пользой в преддверии великого праздника.
Читать далее...
Совместные мероприятия - один из самых коротких путей к командной атмосфере. Быстрее принимаются решения, меньше текучка, выше вовлечённость. Но если часть сотрудников остаётся за бортом, эффект получается обратным.
В ГК «Польза» работают сотрудники с ограниченными возможностями здоровья - на реальных задачах в IT, маркетинге, бэк-офисе. Интеграция для нас не теория, а ежедневная практика. Вот принципы, которые мы вывели.
Что важно при планировании:
1. Доступность площадки. Лестницы, отсутствие пандусов, узкие проходы, громкая музыка - всё это превращает праздник в испытание. Проверяйте локацию заранее и советуйтесь с сотрудниками.
2. Адаптация активностей. Скалодром - отличная штука, но не для всех. В программе должны быть форматы с участием каждого: кулинарные мастер-классы, квизы, творческие воркшопы.
3. Транспорт и логистика. Часто именно дорога - главный барьер. Помощь с трансфером и продуманный маршрут не мелочи, а обязательная часть подготовки.
4. Никаких отдельных «особых» программ. Лучшая интеграция - та, где человек чувствует себя участником общего процесса, а не объектом заботы. Участие на равных работает лучше всего.
5. Спрашивайте, а не додумывайте. Простой вопрос о том, что нужно для комфортного участия, снимает неловкость и показывает уважение. Хочет ли человек вообще участвовать - тоже важно.
Зачем это бизнесу
Команда, в которой люди чувствуют себя на равных, работает слаженнее. Мероприятия перестают быть формальностью и становятся тем, что держит коллектив в сложные моменты. А ещё это работает на репутацию - и внутреннюю, и внешнюю.
В ГК «Польза» инклюзия - не проект на месяц и не галочка в отчётности. Это стиль работы, который приносит результат. А командные мероприятия - один из инструментов, который помогает сделать его реальным.
Читать далее...
28 апреля родители и дети РО ВОРДИ Кемеровской области-Кузбасса освоили секреты хачапури в кулинарной студии «Cook_Nice».
Под руководством шеф-поваров Николая Шигарева и Анатолия Садакова участники погрузились в мир ароматной грузинской кухни. Главным героем дня стало хачапури по-аджарски – знаменитая «лодочка» из нежного дрожжевого теста с сыром, сливочным маслом и золотистым яичным желтком.
Шеф-повара не только показали весь процесс, но и поделились секретами, которые помогут воссоздать блюдо дома. Каждый шаг, от первого замеса теста до румяной корочки, превратился в маленькое открытие.
Мастер-класс стал не просто кулинарным уроком, а возможностью для родителей и детей провести время вместе, получить заряд положительных эмоций и положить начало новым семейным традициям. Совместное приготовление пищи – прекрасный способ укрепить связи и создать тёплые воспоминания.
На мероприятии участники также узнали о деятельности Группы Компаний «Польза», Русской Общины и отдела по взаимодействию с вооруженными силами, правоохранительными органами, казачеством и СМИ Новокузнецкой епархии.
Организовал мастер-класс специалист по развитию социальных проектов и партнёрств ГК «Польза» Данил Зуев. Благодарим кулинарную студию «Cook_Nice», шеф-поваров Николая и Анатолия, координатора Русской Общины Дмитрия Гуренкова и Иерея Тимофея Гайибова за тёплый приём и душевную атмосферу.
Читать далее...
20–22 апреля 2026 года в Красноярске прошёл краевой открытый конкурс владельцев собак-проводников. Члены клуба «Кузбасский проводник», Ирина Маляш и Алина Полекарпова, вместе со своими верными помощниками отправились в путешествие, чтобы принять участие в этом событии.
Конкурс объединил незрячих людей из соседних регионов, получивших собак-проводников в разных школах. Программа включала не только соревновательные испытания, но и круглый стол с генеральным директором Российской школы подготовки собак-проводников ВОС Артёмом Астаниным и инструкторами Александрой Иванюк и Марией Тищенко. Такой формат помогает выявить и устранить сложности, возникающие в работе пары «человек и собака», и особенно важен для тех, кто только начинает адаптационный период.
Организация была на высшем уровне. Красноярская краевая организация ВОС и Красноярская краевая библиотека для незрячих окружили участников вниманием и заботой. После прохождения полосы препятствий под апрельским снегом всех ждал горячий обед, а для иногородних гостей организовали льготное проживание в социальной гостинице с искренне тёплым отношением к четвероногим помощникам.
Конкурсная часть выдалась насыщенной. По её итогам Ирина Маляш со своей собакой заняли второе место, а Алина Полекарпова со своим верным помощником получили награду в номинации «Лучшее послушание».
Поездка состоялась при финансовой и транспортной поддержке ГК «Польза». Мы рады, что помогли клубу «Кузбасский проводник» достойно представить свой регион, и благодарим Красноярскую краевую организацию ВОС, команду «Сибирского проводника» и школу «Купавна» за отличную организацию и тёплый приём. Надеемся, что такие мероприятия будут проходить чаще, а мы – продолжать в них участвовать.
Читать далее...
Многие компании до сих пор выбирают между двумя вариантами: заплатить штраф или взять в штат человека, для которого нет реальной работы. Оба пути ведут к прямым или косвенным потерям.
Закон позволяет действовать иначе. Разбираем три договорные конструкции, которые позволяют закрыть квоту законно и с пользой для бизнеса.
1. Аутсорсинг персонала (аренда рабочих мест)
Сотрудник с инвалидностью официально оформлен в специализированной организации, но выполняет задачи для вашей компании. Вы оплачиваете услугу предоставления персонала, а не принимаете человека в штат.
Плюсы:
- Штатная численность не увеличивается, нагрузка на HR-отдел и бухгалтерию минимальна.
- Возможность оперативной замены сотрудника на время отпуска или больничного.
- Фиксированный платёж без непредвиденных расходов на налоги и взносы.
Минусы (зоны контроля):
- Необходимо проверить аккредитацию компании-аутсорсера и убедиться, что сотрудник действительно выполняет трудовую функцию, а не существует только на бумаге.
2. ГПХ с НКО (социальный заказ)
Вы заключаете договор гражданско-правового характера с некоммерческой организацией, которая предоставляет труд людей с инвалидностью. Это может быть вёрстка, дизайн, расшифровка аудио, модерация контента и другие задачи.
Плюсы:
- Оплата только за конкретный результат или отработанные часы.
- Отсутствие трудовых отношений: не нужны СОУТ, медосмотры, кадровое делопроизводство.
- Как правило, это самый бюджетный вариант закрытия квоты.
- Поддержка социального сектора как дополнительный аргумент для ESG-отчётности.
Минусы:
- Неприменим для позиций с материальной ответственностью или жёсткой привязкой к графику.
- Существует риск переквалификации договора в трудовой, если фактически сложатся отношения найма. Требуется тщательная проработка предмета договора.
3. Трудоустройство в группу компаний
Если у вас несколько юридических лиц, сотрудника с ОВЗ можно оформить в ту компанию, где квота ещё не закрыта или условия труда подходят лучше. Это позволяет использовать внутренний кадровый резерв эффективнее.
Плюсы:
- Сотрудник остаётся в периметре бизнеса и может закрывать реальные задачи.
- Полный контроль над всеми процессами: от обучения до мотивации.
Минусы:
- Наиболее ресурсоёмкий вариант на старте. Требуется оборудовать рабочее место и найти подходящего кандидата.
- Требует выстроенной юридической и бухгалтерской архитектуры при разрозненной структуре группы компаний.
ГК «Польза»: практические решения, а не теории
Мы работаем на стыке всех трёх моделей и предлагаем не консультации, а готовый продукт.
Если ваша цель - спокойная работа без штрафов, организуем аутсорсинг рабочих мест с полным юридическим и кадровым сопровождением.
Если вам нужны конкретные специалисты в маркетинг, IT или бэк-офис - предоставим квалифицированных сотрудников через партнёрские НКО. Вы платите за результат, а не за процесс.
Если вы готовы к осознанному найму в штат - предложим вариант трудоустройства через ГК, возьмём на себя поиск, адаптацию и решение технических вопросов по доступной среде.
Квота - это не наказание бизнеса, а инструмент. Приходите обсуждать ваш случай в комментариях или личных сообщениях нашего сообщества ВКонтакте: https://vk.com/club235985829
Читать далее...
Гибридный формат работы сопряжен с риском коммуникативных барьеров и неформального разделения коллектива. В инклюзивной команде ГК «Польза» с этим знакомы не понаслышке, ведь именно в нашей компании есть сотрудники, работающие и в офисе, и в удаленном формате. Делимся инструкцией, которая позволит выстроить конструктивные рабочие отношения при равном статусе всех членов команды.
1. Обеспечение равного доступа к информации
Любые решения и обсуждения, возникшие в офисе, фиксируются в письменном виде и направляются в общие каналы. Фотографии с флипчарта, резюме совещаний, текстовые уточнения по задачам исключают информационное неравенство для удаленных сотрудников.
2. Установление временного регламента совместной работы
Утверждается временной интервал (например, с 12:00 до 16:00), в течение которого все сотрудники обязаны находиться онлайн. Вне указанных часов допускается гибкий график с отсроченным реагированием. Это обеспечивает синхронное окно для коммуникации при сохранении свободы в остальное время.
3. Организация регулярных неформальных коммуникаций
Для компенсации дефицита межличностного общения у удаленных сотрудников проводятся еженедельные видеоконференции на 15–20 минут без рабочей повестки. Офисные сотрудники подключаются индивидуально, что обеспечивает равный статус всех участников.
4. Унификация коммуникативных норм
Из практики исключаются противопоставляющие формулировки («вы на удаленке», «вы в офисе») в пользу объединяющих («команда», «коллеги»). Публичное признание вклада каждого специалиста независимо от места работы укрепляет корпоративную идентичность.
В гибридном формате конструктивные отношения требуют осознанного проектирования коммуникативных процессов. Четкие регламенты, регулярные ритуалы и информационная прозрачность формируют единую, психологически комфортную рабочую среду для всех сотрудников.
Читать далее...
С 19 по 23 апреля 2026 года в Костроме прошел чемпионат России по шашкам для слабовидящих и незрячих (дисциплина «Шашки русские»). Участие в нем приняли 40 спортсменов из 12 регионов страны.
Честь Кузбасса на соревнованиях защищал член сборной команды региона, кандидат в мастера спорта Шакиров Тахирзян Ахатович. По итогам чемпионата, спортсмен занял 5 место и получил право войти в состав сборной России на 2027 год.
Сопровождение обеспечила Дорофеева Вера Владимировна.
Коллектив поздравляет Тахирзяна с достойным результатом и желает успешных выступлений в национальной сборной.
Благодарность за поддержку
Финансирование поездки и участия спортсмена в чемпионате России было обеспечено, благодаря поддержке надежных партнеров: КРО «Федерация спорта слепых» и ГК «Польза».
Читать далее...
Когда фраза «дышать полной грудью» - это не просто метафора, а буквальное ощущение счастья. Ольга, сотрудница ГК «Польза», много раз переезжала: родилась в Самаре, школьные годы провела в Донецке, училась в Крыму, затем в Москве. У неё врождённая проблема с лёгкими. В детстве несколько операций позволяли какое-то время вести активный образ жизни: она играла в волейбол, настольный теннис, каталась на лыжах и коньках, занималась танцами.
Врачи советовали сменить климат. После школы Ольга уехала в Крым, окончила медколледж, вышла замуж, осталась в Севастополе. Ходила в горы с палатками, купалась, занималась спортом и была счастлива.
Но болезнь прогрессировала. Она окончила филфак, ушла из медицины и работала удалённо редактором, корректором, копирайтером. Позже уже не могла дышать без кислородного аппарата. Спасти могла только трансплантация лёгких.
Второй шанс
После нескольких лет жизни в пределах больничной палаты, с возможностью передвижения только с кислородной трубкой, в московском НИИ им. Склифосовского ей подарили второй шанс.
«Шанс на жизнь - это чудо, огромный подарок судьбы! Испытываешь благодарность Богу, врачам и всем причастным!» - делится Ольга.
После операции предстояло заново влиться в социум, найти работу - начать жизнь с нуля.
Спорт, работа и новое начало
После пересадки Ольга участвовала во Вторых Всероссийских Трансплант-играх в Москве. Этот праздник спорта и второго шанса помогает людям с пересаженными органами встретиться, пообщаться, посоревноваться и получить мотивацию.
Она вернулась в любимую медицину и поработала в клинике им. Склифосовского. Спустя время здоровье потребовало снизить нагрузку и найти удалённую работу. Но трудоустраиваться с инвалидностью 1 группы и в немолодом возрасте непросто.
Именно здесь на помощь пришла ГК «Польза», где сегодня и работает Ольга. Для людей с ОВЗ это дополнительный доход, удобный удалённый формат, общение с коллегами, интересные задачи и новые навыки.
Ольга Степанова своим примером доказывает: жизнь - бесценный дар, который нужно ценить и использовать по максимуму, несмотря ни на какие преграды.
Читать далее...
С 13 по 19 апреля 2026 года в Пермском крае (поселок. Прикамский) на базе Федерального центра подготовки по зимним видам спорта «СНЕЖИНКА» им. А.А. Данилова, состоялся чемпионат России по настольному теннису.
В турнире приняли участие 109 спортсменов из 26 субъектов Российской Федерации.
Представительство Кемеровской области и Кузбасса:
- Березикова Славяна (г. Новокузнецк)
- Кущ Станислав (г. Новокузнецк)
- Ненилов Владимир (г. Калтан)
- Ненилова Светлана (г. Калтан)
- Петров Евгений (г. Юрга)
Сопровождение и судейство обеспечивала Бирюкова Ольга (г. Новокузнецк), для которой работа на чемпионате России в должности спортивного судьи стала новым этапом профессиональной практики.
Итоговые позиции спортсменов сборной Кузбасса в турнирной таблице:
- Березикова Славяна: 19-24 место
- Ненилова Светлана: 25-36 место
- Кущ Станислав, Ненилов Владимир, Петров Евгений: 33-48 место
Участие сборной команды Кузбасса в чемпионате России стало возможным, благодаря финансированию со стороны надежных партнеров: КРО ФСС и ГК «Польза».
Читать далее...
