Потерял зрение, но не волю: как Евгений Белинский превратил трагедию в миссию
08 мая 2026 г. 08:28
История
ГК Польза
Старший координатор по реабилитации незрячих в Красноярском филиале ГК «Польза», Евгений Александрович Белинский, родился и вырос в Красноярске. Закончил СибГАУ им. М.Ф. Решетнева, по специальности Менеджмент. Долгое время жил и работал в Краснодарском крае.
После ковида, перенесённого в 2020 году, за неделю полностью потерял зрение, но не сдался. После потери зрения основал АНО «Цифровое зрение». В настоящее время является экспертом в FMCG-секторе. До потери зрения был топ-менеджером в нескольких крупных компаниях, руководил коллективами численностью более ста человек. Евгений говорит, что этот опыт приучил его не сдаваться и идти к намеченной цели.
Евгений рассказывает, что после потери зрения был подавлен, его захлестнули отчаяние и уныние. Мужчина не представлял как дальше жить и что делать? Тогда он даже представить не мог, что существуют технологии, помогающие слабовидящим. Родители Евгения помогли ему найти в интернете видео о жизни незрячих, про то, как гаджеты и современные технологии помогают им адаптироваться в быту и вернуться к труду. Эта информация вдохновила Евгения и он решил сам научиться полноценно жить и работать с помощью гаджетов, своими знаниями мужчина готов делиться с другими.
Евгений обладает компетенциями для обучения навыкам продаж и проведения презентаций, методам повышения эффективности продаж и рентабельности. Следит за развитием и доступностью современных технологий в области искусственного интеллекта. Занимается разработкой персональных «дорожных карт» для людей, потерявших зрение, помогая им выстроить план дальнейшей деятельности и адаптации.
Став сотрудником ГК «Польза», Евгений продолжает совершенствовать свои навыки в сфере реабилитации незрячих. В настоящее время Евгений Александрович работает над организацией производственной площадки для создания рабочих мест для людей с инвалидностью по зрению.
История Евгения Белинского - это не просто история преодоления. Это наглядный пример того, как человек может потерять зрение, но обрести новую цель в жизни. Его опыт показывает: любые ограничения - временны, если есть характер и желание действовать.
3–4 октября 2026 года в городе Кемерово на базе Кемеровского дома культуры Всероссийского общества глухих (ВОГ) состоялась XVI региональная спартакиада среди ветеранов спорта с инвалидностью по слуху. Мероприятие приурочено к Международному дню пожилых людей и 100-летию со дня основания Всероссийского общества глухих.
За звание сильнейших боролись шесть команд из Анжеро-Судженска, Белово, Кемерово, Красноярска, Ленинска-Кузнецкого и Новокузнецка. Программа включала пять видов спорта: дартс, настольный теннис, шахматы, шашки и бильярд.
Группа компаний «Польза» выступила партнером мероприятия и предоставила транспорт, что позволило командам из области и других городов добраться до места проведения соревнований. Кроме того, для участников и гостей была организована культурная программа — прогулка по памятным местам Кемерово и посещение музея-заповедника «Томская Писаница».
Спартакиада стала не только площадкой для спортивных достижений, но и настоящим праздником дружбы, активного долголетия и укрепления межрегиональных связей. Мы рады быть частью такого значимого события!
Читать далее...
670 человек работают сегодня в ГК «Польза». За этой цифрой стоят специалисты разных профессий: юристы и маркетологи, водители, психологи, копирайтеры и другие. Также в компании трудятся специалисты IT-сферы и спортивного направления.
География команды не менее разнообразна: сотрудники живут в разных регионах страны, многие работают удаленно. Рабочие задачи и график адаптируются под опыт и особенности здоровья каждого человека — в ГК «Польза» это норма, а не исключение.
Принцип компании прост: работа должна быть доступна каждому. Поэтому здесь адаптируют рабочие места и подбирают формат занятости под возможности человека, а не наоборот. Результат говорит сам за себя: сотни специалистов с инвалидностью трудятся на равных с коллегами без особенностей здоровья.
Мы гордимся нашей командой и уверены: инклюзия — это не теория, а ежедневная практика. Если вы ищете работу, где ваши навыки оценят по достоинству, заполняйте анкету кандидата https://forms.yandex.ru/u/698ee138e010db6965ac350c/. Возможно, следующая цифра в этой статистике — вы.
Читать далее...
Победители регионального отборочного этапа отправились в Магнитогорск, чтобы представить Кузбасс на VII Всероссийском фестивале детского творчества «Утренняя звезда».
С 5 по 10 октября здесь соберутся более 500 детей и подростков с нарушением слуха со всей России. Фестиваль дает им возможность делиться творчеством, раскрывать таланты и выходить на большую сцену.
Мероприятие организовано Всероссийским обществом глухих совместно с Правительством Челябинской области, а также при поддержке Минпросвещения и Минкультуры России.
АО «ГК Польза» в лице президента компании, Алексея Николаевича Кивишева, поддержала поездку кузбасской команды. Благодаря этой помощи у ребят есть возможность проявить себя и представить регион на всероссийском уровне. Мы рады, что можем быть частью этого важного события.
Желаем команде ярких выступлений, вдохновения, новых друзей и незабываемых впечатлений. Пусть каждый номер станет маленьким триумфом, а фестиваль подарит радость и уверенность в своих силах.
Читать далее...
В ГК «Польза» мы постоянно работаем с кандидатами и следим за рынком труда. Наши HR-специалисты замечают: работодатели все чаще смотрят не только на строчки в резюме, но и на личные качества. Быть востребованным сегодня — значит отвечать реальным запросам бизнеса. Рассмотрим, какие навыки сегодня особенно ценятся:
Цифровая грамотность и работа с искусственным интеллектом. Умение формулировать запросы, проверять результаты и применять современные технологии становится базовым требованием для многих позиций.
Гибридные компетенции. Ценятся специалисты, работающие на стыке направлений: инженер с навыками анализа данных или маркетолог, разбирающийся в программировании. Такие сотрудники решают комплексные задачи и приносят дополнительную пользу.
Soft skills. Коммуникация, адаптивность, критическое мышление и умение работать в команде приобретают все большее значение. Подробнее об этом мы писали ранее в материале - https://vk.ru/wall-235985829_176
Способность к постоянному обучению. Готовность осваивать новое и при необходимости менять специализацию становится одной из главных характеристик современного специалиста.
Что делать, чтобы стать востребованным
Прежде всего, проанализируйте требования вакансий, которые вам интересны. Если один и тот же навык встречается в нескольких объявлениях, а у вас его нет, это сигнал о необходимости развития.
Не ограничивайтесь рамками одной специальности. Сегодня ценятся специалисты, способные работать на стыке областей и решать задачи разного уровня сложности.
Уделяйте внимание soft skills. Умение договариваться, презентовать идеи и выстраивать рабочие отношения помогает и при трудоустройстве, и в дальнейшем росте.
Постоянно учитесь. Освоение новых профессий и повышение квалификации становится нормой. Курсы, стажировки и участие в проектах помогают поддерживать конкурентоспособность.
Главное
Востребованность не дается раз и навсегда. Это процесс постоянной настройки себя под запросы рынка. Но когда за вашими навыками стоит сильная команда поддержки, этот путь проходить гораздо легче.
В ГК «Польза» мы не просто помогаем найти работу — мы выстраиваем траекторию вашего профессионального развития. Заполняйте анкету кандидата на нашем сайте ( https://vk.cc/d00mSc ), и мы вместе определим ваши точки роста!
Читать далее...
Друзья, мы рады сообщить, что конкурсная комиссия завершила работу и определила победителей грантового конкурса!
Немного статистики:
На конкурс поступило 24 заявки от индивидуальных предпринимателей, самозанятых, некоммерческих организаций и государственных учреждений. Тематика проектов впечатляет: производство продуктов питания, массажные салоны и спортивные секции, создание цифровых продуктов, рукодельные практики и ремесленные мастерские.
География заявок: 16 регионов, от Калининграда до Иркутска.
По итогам независимой экспертной оценки и заседания конкурсной комиссии определены 5 победителей:
— Амосова О.Н., проект «Инклюзивная столярная мастерская «Гнездо»
— Чистов Р.В., «AI-ПТО Бюро Чистова» — инклюзивное инженерно-цифровое бюро»
— Яптуне А.А., «Северное дело. Инклюзивная мастерская традиционных ремесел»
И дополнительным решением комиссии в число победителей вошли:
— Федчук О.В., «Теплый контур»
— Павлов Д.Н., «ОСЛЕПительный звукооператор»
Мы от всей души поздравляем победителей!
Что дальше?
В ближайшее время мы свяжемся с победителями для подписания договоров.
О дальнейшей реализации проектов-победителей будем рассказывать здесь в группе - подписывайтесь и оставайтесь в курсе событий.
Читать далее...
HR-специалисты ГК «Польза» отмечают: кандидаты все чаще приходят с опытом, который сложно вписать в рамки конкретной должности. В таких случаях они перестраивают привычный ход собеседования и смотрят не на формальные названия позиций, а на реальные навыки человека. Такой подход отражает реальный тренд, сложившийся на рынке труда.
Раньше было проще: человек занимал конкретную должность, и по ее названию было понятно, чем он занимается. Сегодня все иначе. Функционал может быть одинаковым, а должности называться по-разному. Специалист работал в нескольких проектах, и в каждом его роль звучала по-своему. Но навыки, компетенции и возможности остаются при нем.
Рынок труда действительно меняется. По данным аналитиков в сфере занятости, в 2026 году россияне активно меняют профессии: специалисты фиксируют порядка 3 тысяч уникальных карьерных маршрутов, охватывающих более 500 профессий. Люди переходят из одной сферы в другую, и название предыдущей должности уже не отражает их реальный потенциал.
Исследования в области подбора персонала подтверждают: значительная часть организаций уже перешла на найм по навыкам, а кандидаты охотнее откликаются на вакансии, где требования описаны через компетенции, а не через формальные критерии.
Как это работает на практике
Представим ситуацию: кандидат работал в трех разных проектах. В одном его роль называлась «координатор», во втором - «администратор», в третьем - «помощник руководителя». Формально - это три разные должности. Но, по сути, он занимался организацией процессов, коммуникацией и документооборотом. Его навыки, управление задачами, работа с людьми, внимание к деталям, остаются одинаковыми, как бы ни называлась должность.
Именно поэтому HR-специалисты все чаще спрашивают не «кем вы работали?», а «что вы умеете?». Это позволяет увидеть за формальными названиями реального специалиста
Что это значит для соискателя
Во-первых, не стоит зацикливаться на названии должности в резюме. Опишите, какие задачи вы решали и какие навыки применяли. Во-вторых, будьте готовы говорить о своих компетенциях, а не только о местах работы. В-третьих, если ваша должность называлась нестандартно, это не проблема. Проблема возникает, если вы не можете объяснить, что именно делали и чему научились.
По словам HR-специалистов ГК «Польза», сегодня важно показать, что ваш опыт может быть полезен здесь и сейчас. Названия должностей уходят на второй план, а на первый выходят реальные умения и готовность развиваться.
Читать далее...