Как не потерять сотрудника с инвалидностью: адаптация рабочего места
31 марта 2026 г. 05:56
Доступная среда
Трудоустройство
Адаптация
ГК Польза
Многие работодатели боятся брать сотрудников с инвалидностью не из-за предрассудков, а из-за страха: «А вдруг мы не справимся? А вдруг ему будет некомфортно? А вдруг он уволится через месяц?». На практике, текучка среди таких сотрудников часто ниже, чем в среднем по рынку, если на старте правильно выстроить среду. Универсального рецепта нет, потому что ключевой фактор – нозология.
Чек-лист, как адаптировать рабочее место, чтобы не потерять ценного специалиста.
1. Нарушения опорно-двигательного аппарата (маломобильные сотрудники, колясочники)
Самая очевидная, но часто плохо реализованная зона.
Адаптация рабочего места: 1. Архитектурная доступность (от порога до стола): ◦ Парковка: выделите место рядом с пандусом или лифтом. Ширина места должна быть увеличена для погрузочной площадки автомобиля. ◦ Вход: если нет автоматической двери, установите кнопку вызова персонала. Вес открывания двери – не более 2,5 кгс. ◦ Коридоры: ширина проходов в чистоте – не менее 1,2 м (чтобы коляска могла развернуться). Уберите ковры с высоким ворсом – в них застревают колеса и костыли. ◦ Санузел: это камень преткновения. Если санузел не оборудован поручнями и достаточным пространством, сотрудник физически не сможет оставаться в офисе полный день. Установите откидные поручни, поднимите унитаз (или используйте накладку), убедитесь, что раковина доступна. 2. Эргономика рабочего стола: ◦ Используйте электрические столы с регулировкой высоты (сидя-стоя). Для человека с травмой спины критически важно менять позу каждые 30–40 минут. ◦ Розетки, выключатели и элементы управления должны быть расположены на высоте не выше 1,1 м и не ниже 0,5 м от пола (зона досягаемости с коляски). ◦ Дверные ручки: замените круглые «кнобы» на рычажные (скобы). Они открываются локтем или кулаком.
2. Нарушения зрения (незрячие и слабовидящие)
Здесь главная проблема – не тактильная плитка, а цифровая среда.
Адаптация рабочего места: 1. Цифровая среда (самое важное): ◦ Софт: установка скринридеров (экранных дикторов). Для Windows это JAWS или NVDA, для macOS – встроенный VoiceOver. Это не «дополнительная опция», а аналог клавиатуры и мыши. Без этого сотрудник не сможет работать. ◦ Совместимость ПО: перед наймом проверьте, доступна ли ваша CRM, бухгалтерия 1С или корпоративный портал. Если кнопки в интерфейсе не подписаны для скринридера (не имеют aria-label), работа остановится. ◦ Альтернатива: для слабовидящих – мониторы с диагональю от 27 дюймов с возможностью масштабирования без потери качества (4K), электронные лупы (CCTV) для работы с бумагами. 2. Физическая среда: ◦ Освещение: обеспечьте возможность регулировки света индивидуально. Для слабовидящих важен матовый экран и отсутствие бликов. Для людей с некоторыми формами глаукомы, наоборот, нужен приглушенный свет. Идеально – рабочее место у окна с жалюзи, которыми управляет сам сотрудник. ◦ Навигация: обязательно тактильная разметка на полу перед лестницами (полосы, которые ощущаются стопой или тростью). Ступени должны быть контрастного цвета (первая и последняя ступень маркируются ярко-желтым). ◦ Безопасность: мебель с острыми углами в проходах – травматична. Предметы интерьера не должны «вырастать» из пола на уровне головы незрячего человека.
3. Нарушения слуха (глухие и слабослышащие)
Потеря таких сотрудников чаще всего происходит из-за коммуникационных барьеров, а не из-за сложности задач.
Адаптация рабочего места: 1. Коммуникации: ◦ Телефония: если работа связана с звонками, замените телефонную гарнитуру на специализированную (с функцией звукоусиления) или подключите услуги сурдоперевода (видеозвонок на переводчика РЖЯ). В идеале – перевести максимум взаимодействий в письменный формат (чат, почта, мессенджеры). ◦ Совещания: внедрите систему автоматических субтитров (Otter.ai, субтитры в Google Meet/Teams). Для очных встреч, если сотрудник читает по губам, обеспечьте хорошее фронтальное освещение спикера (без контрового света, затемняющего лицо). 2. Физическая среда: ◦ Системы оповещения: замените звуковые сигналы (пожарная тревога, дверной звонок, таймеры) на световые маячки (стробоскопы). Установите вибробраслеты для персональных уведомлений, если сотрудник не видит маячков. ◦ Планировка: в опенспейсе место должно быть расположено так, чтобы сотрудник видел входящих в кабинет людей (спиной к стене). Внезапное появление человека сзади вызывает сильный испуг из-за отсутствия акустической предикации.
Адаптация рабочего места – это не история про «жалость». Это история про точность. Чем точнее вы попадете в потребности сотрудника (будь то регулировка высоты стола, установка скринридера или создание тихой зоны), тем выше вероятность, что он станет вашим самым лояльным и эффективным специалистом на годы вперед.
3–4 октября 2026 года в городе Кемерово на базе Кемеровского дома культуры Всероссийского общества глухих (ВОГ) состоялась XVI региональная спартакиада среди ветеранов спорта с инвалидностью по слуху. Мероприятие приурочено к Международному дню пожилых людей и 100-летию со дня основания Всероссийского общества глухих.
За звание сильнейших боролись шесть команд из Анжеро-Судженска, Белово, Кемерово, Красноярска, Ленинска-Кузнецкого и Новокузнецка. Программа включала пять видов спорта: дартс, настольный теннис, шахматы, шашки и бильярд.
Группа компаний «Польза» выступила партнером мероприятия и предоставила транспорт, что позволило командам из области и других городов добраться до места проведения соревнований. Кроме того, для участников и гостей была организована культурная программа — прогулка по памятным местам Кемерово и посещение музея-заповедника «Томская Писаница».
Спартакиада стала не только площадкой для спортивных достижений, но и настоящим праздником дружбы, активного долголетия и укрепления межрегиональных связей. Мы рады быть частью такого значимого события!
Читать далее...
670 человек работают сегодня в ГК «Польза». За этой цифрой стоят специалисты разных профессий: юристы и маркетологи, водители, психологи, копирайтеры и другие. Также в компании трудятся специалисты IT-сферы и спортивного направления.
География команды не менее разнообразна: сотрудники живут в разных регионах страны, многие работают удаленно. Рабочие задачи и график адаптируются под опыт и особенности здоровья каждого человека — в ГК «Польза» это норма, а не исключение.
Принцип компании прост: работа должна быть доступна каждому. Поэтому здесь адаптируют рабочие места и подбирают формат занятости под возможности человека, а не наоборот. Результат говорит сам за себя: сотни специалистов с инвалидностью трудятся на равных с коллегами без особенностей здоровья.
Мы гордимся нашей командой и уверены: инклюзия — это не теория, а ежедневная практика. Если вы ищете работу, где ваши навыки оценят по достоинству, заполняйте анкету кандидата https://forms.yandex.ru/u/698ee138e010db6965ac350c/. Возможно, следующая цифра в этой статистике — вы.
Читать далее...
Победители регионального отборочного этапа отправились в Магнитогорск, чтобы представить Кузбасс на VII Всероссийском фестивале детского творчества «Утренняя звезда».
С 5 по 10 октября здесь соберутся более 500 детей и подростков с нарушением слуха со всей России. Фестиваль дает им возможность делиться творчеством, раскрывать таланты и выходить на большую сцену.
Мероприятие организовано Всероссийским обществом глухих совместно с Правительством Челябинской области, а также при поддержке Минпросвещения и Минкультуры России.
АО «ГК Польза» в лице президента компании, Алексея Николаевича Кивишева, поддержала поездку кузбасской команды. Благодаря этой помощи у ребят есть возможность проявить себя и представить регион на всероссийском уровне. Мы рады, что можем быть частью этого важного события.
Желаем команде ярких выступлений, вдохновения, новых друзей и незабываемых впечатлений. Пусть каждый номер станет маленьким триумфом, а фестиваль подарит радость и уверенность в своих силах.
Читать далее...
В ГК «Польза» мы постоянно работаем с кандидатами и следим за рынком труда. Наши HR-специалисты замечают: работодатели все чаще смотрят не только на строчки в резюме, но и на личные качества. Быть востребованным сегодня — значит отвечать реальным запросам бизнеса. Рассмотрим, какие навыки сегодня особенно ценятся:
Цифровая грамотность и работа с искусственным интеллектом. Умение формулировать запросы, проверять результаты и применять современные технологии становится базовым требованием для многих позиций.
Гибридные компетенции. Ценятся специалисты, работающие на стыке направлений: инженер с навыками анализа данных или маркетолог, разбирающийся в программировании. Такие сотрудники решают комплексные задачи и приносят дополнительную пользу.
Soft skills. Коммуникация, адаптивность, критическое мышление и умение работать в команде приобретают все большее значение. Подробнее об этом мы писали ранее в материале - https://vk.ru/wall-235985829_176
Способность к постоянному обучению. Готовность осваивать новое и при необходимости менять специализацию становится одной из главных характеристик современного специалиста.
Что делать, чтобы стать востребованным
Прежде всего, проанализируйте требования вакансий, которые вам интересны. Если один и тот же навык встречается в нескольких объявлениях, а у вас его нет, это сигнал о необходимости развития.
Не ограничивайтесь рамками одной специальности. Сегодня ценятся специалисты, способные работать на стыке областей и решать задачи разного уровня сложности.
Уделяйте внимание soft skills. Умение договариваться, презентовать идеи и выстраивать рабочие отношения помогает и при трудоустройстве, и в дальнейшем росте.
Постоянно учитесь. Освоение новых профессий и повышение квалификации становится нормой. Курсы, стажировки и участие в проектах помогают поддерживать конкурентоспособность.
Главное
Востребованность не дается раз и навсегда. Это процесс постоянной настройки себя под запросы рынка. Но когда за вашими навыками стоит сильная команда поддержки, этот путь проходить гораздо легче.
В ГК «Польза» мы не просто помогаем найти работу — мы выстраиваем траекторию вашего профессионального развития. Заполняйте анкету кандидата на нашем сайте ( https://vk.cc/d00mSc ), и мы вместе определим ваши точки роста!
Читать далее...
Друзья, мы рады сообщить, что конкурсная комиссия завершила работу и определила победителей грантового конкурса!
Немного статистики:
На конкурс поступило 24 заявки от индивидуальных предпринимателей, самозанятых, некоммерческих организаций и государственных учреждений. Тематика проектов впечатляет: производство продуктов питания, массажные салоны и спортивные секции, создание цифровых продуктов, рукодельные практики и ремесленные мастерские.
География заявок: 16 регионов, от Калининграда до Иркутска.
По итогам независимой экспертной оценки и заседания конкурсной комиссии определены 5 победителей:
— Амосова О.Н., проект «Инклюзивная столярная мастерская «Гнездо»
— Чистов Р.В., «AI-ПТО Бюро Чистова» — инклюзивное инженерно-цифровое бюро»
— Яптуне А.А., «Северное дело. Инклюзивная мастерская традиционных ремесел»
И дополнительным решением комиссии в число победителей вошли:
— Федчук О.В., «Теплый контур»
— Павлов Д.Н., «ОСЛЕПительный звукооператор»
Мы от всей души поздравляем победителей!
Что дальше?
В ближайшее время мы свяжемся с победителями для подписания договоров.
О дальнейшей реализации проектов-победителей будем рассказывать здесь в группе - подписывайтесь и оставайтесь в курсе событий.
Читать далее...
HR-специалисты ГК «Польза» отмечают: кандидаты все чаще приходят с опытом, который сложно вписать в рамки конкретной должности. В таких случаях они перестраивают привычный ход собеседования и смотрят не на формальные названия позиций, а на реальные навыки человека. Такой подход отражает реальный тренд, сложившийся на рынке труда.
Раньше было проще: человек занимал конкретную должность, и по ее названию было понятно, чем он занимается. Сегодня все иначе. Функционал может быть одинаковым, а должности называться по-разному. Специалист работал в нескольких проектах, и в каждом его роль звучала по-своему. Но навыки, компетенции и возможности остаются при нем.
Рынок труда действительно меняется. По данным аналитиков в сфере занятости, в 2026 году россияне активно меняют профессии: специалисты фиксируют порядка 3 тысяч уникальных карьерных маршрутов, охватывающих более 500 профессий. Люди переходят из одной сферы в другую, и название предыдущей должности уже не отражает их реальный потенциал.
Исследования в области подбора персонала подтверждают: значительная часть организаций уже перешла на найм по навыкам, а кандидаты охотнее откликаются на вакансии, где требования описаны через компетенции, а не через формальные критерии.
Как это работает на практике
Представим ситуацию: кандидат работал в трех разных проектах. В одном его роль называлась «координатор», во втором - «администратор», в третьем - «помощник руководителя». Формально - это три разные должности. Но, по сути, он занимался организацией процессов, коммуникацией и документооборотом. Его навыки, управление задачами, работа с людьми, внимание к деталям, остаются одинаковыми, как бы ни называлась должность.
Именно поэтому HR-специалисты все чаще спрашивают не «кем вы работали?», а «что вы умеете?». Это позволяет увидеть за формальными названиями реального специалиста
Что это значит для соискателя
Во-первых, не стоит зацикливаться на названии должности в резюме. Опишите, какие задачи вы решали и какие навыки применяли. Во-вторых, будьте готовы говорить о своих компетенциях, а не только о местах работы. В-третьих, если ваша должность называлась нестандартно, это не проблема. Проблема возникает, если вы не можете объяснить, что именно делали и чему научились.
По словам HR-специалистов ГК «Польза», сегодня важно показать, что ваш опыт может быть полезен здесь и сейчас. Названия должностей уходят на второй план, а на первый выходят реальные умения и готовность развиваться.
Читать далее...